ALKO Perkuat Ekspansi di Malaysia, Buka Coffee & Artisan Festival di ISETAN KLCC

Admin Alko | 30/03/2026


Kuala Lumpur, Malaysia 30/3– Upaya memperluas jejak kopi Indonesia di pasar global kembali ditunjukkan oleh PT ALKO Sumatra Kopi melalui partisipasi strategisnya dalam ajang Coffee & Artisan Collective Festival yang diselenggarakan di ISETAN KLCC, Kuala Lumpur. Kehadiran ALKO dalam festival ini tidak hanya menjadi bagian dari promosi produk, tetapi juga mencerminkan langkah serius dalam membangun ekosistem kopi Indonesia yang terintegrasi dari hulu hingga hilir, sekaligus memperkuat posisi Indonesia sebagai salah satu pemain utama dalam industri kopi dunia.

Festival yang berlangsung di salah satu pusat perbelanjaan premium di Malaysia tersebut menjadi panggung penting bagi ALKO untuk memperkenalkan kopi Indonesia berbasis origin kepada konsumen internasional. Dengan mengusung pendekatan yang tidak hanya menampilkan produk, tetapi juga cerita, identitas, dan nilai di balik setiap biji kopi, ALKO menghadirkan pengalaman berbeda bagi pengunjung dan pelaku industri yang hadir.

Acara pembukaan festival dihadiri oleh Wakil Duta Besar Republik Indonesia untuk Malaysia, Bapak Hendra, yang secara khusus hadir memenuhi undangan dari ALKO bersama mitra lokalnya, Duddles Coffee. Kehadiran beliau menjadi simbol kuat dukungan diplomasi ekonomi Indonesia dalam mendorong ekspansi produk unggulan nasional ke pasar internasional. Turut hadir dalam kesempatan tersebut Direktur ISETAN Malaysia, Mr. Daisuke Yamai, Atase Perdagangan Indonesia di Malaysia, jajaran manajemen ALKO, Ketua Koperasi ALKO Siti, serta perwakilan petani kopi yang menjadi bagian penting dalam rantai nilai yang dibangun.

Rangkaian kegiatan pembukaan dimulai dengan kunjungan ke stand pameran ALKO, di mana para tamu undangan diperkenalkan langsung dengan berbagai varian kopi unggulan Indonesia. Dalam pameran tersebut, ALKO menampilkan kekayaan origin kopi Nusantara, mulai dari Minang, Gayo, Mandailing, Toraja, hingga Kerinci sebagai DNA utama yang menjadi identitas kuat perusahaan. Setiap kopi yang ditampilkan tidak hanya menawarkan cita rasa yang khas, tetapi juga membawa cerita tentang petani, proses produksi, serta keunikan geografis daerah asalnya.

Pendekatan ini menjadi penting di tengah perubahan tren pasar global yang semakin mengarah pada kopi specialty berbasis origin. Konsumen tidak lagi hanya mencari rasa, tetapi juga nilai, cerita, dan transparansi dari produk yang mereka konsumsi. ALKO membaca perubahan ini dengan baik dan menjadikannya sebagai bagian dari strategi pemasaran global.


Momen penting dalam acara tersebut ditandai dengan penandatanganan plakat simbolik pembukaan festival yang berlatar belakang Gunung Kerinci. Gunung ini dipilih sebagai representasi visual dari identitas kopi ALKO yang berasal dari kawasan tersebut. Penandatanganan dilakukan secara bersama oleh Wakil Duta Besar RI, Direktur ISETAN, Ketua Koperasi ALKO, serta perwakilan petani. Simbol ini tidak hanya menjadi penanda pembukaan acara, tetapi juga akan dijadikan ikon di kafe yang akan dikembangkan bersama antara ALKO dan Duddles Coffee di Kuala Lumpur.

Dalam sambutannya, Wakil Duta Besar Republik Indonesia untuk Malaysia menyampaikan apresiasi dan dukungan penuh terhadap langkah ALKO dalam menghadirkan produk-produk unggulan Indonesia ke pasar Malaysia. Ia menekankan bahwa dengan jumlah diaspora Indonesia yang cukup besar di Malaysia, kehadiran produk asli Indonesia memiliki nilai strategis tidak hanya dari sisi ekonomi, tetapi juga dari sisi budaya.

Menurutnya, kegiatan seperti ini merupakan bagian dari diplomasi ekonomi yang konkret, di mana produk lokal Indonesia dapat tampil di pasar internasional dengan nilai tambah yang lebih tinggi. Ia juga berharap agar kolaborasi seperti ini terus diperluas, sehingga semakin banyak pelaku usaha Indonesia yang mampu menembus pasar global.

Sementara itu, Direktur ISETAN Malaysia, Mr. Daisuke Yamai, menyampaikan bahwa kehadiran kopi Indonesia di jaringan retail ISETAN memberikan nilai tambah tersendiri bagi perusahaan. Ia melihat bahwa produk-produk Indonesia memiliki potensi besar untuk menarik minat konsumen, khususnya di segmen premium dan specialty.

Ia juga menyampaikan harapannya bahwa kolaborasi dengan ALKO dapat meningkatkan jumlah kunjungan pelanggan ke ISETAN, sekaligus memperkaya pilihan produk berkualitas tinggi yang tersedia bagi konsumen di Malaysia. Kehadiran kopi Indonesia dinilai mampu memberikan pengalaman baru bagi pelanggan, baik dari sisi rasa maupun cerita yang dibawa oleh produk tersebut.

Di sisi lain, Ketua Koperasi ALKO, Siti, dalam laporannya kepada pihak KBRI menyampaikan perkembangan signifikan yang telah dicapai dalam ekspor ke Malaysia. Ia menjelaskan bahwa saat ini ALKO telah melakukan ekspor kopi specialty secara rutin dengan volume rata-rata satu kontainer per bulan.

Dari sisi nilai,  ekspor kopi ALKO ke Malaysia tercatat mencapai sekitar USD 1,8 juta per tahun, yang setara dengan sekitar 10 kontainer atau rata-rata USD 180.000 per bulan, mencerminkan stabilitas permintaan pasar terhadap kopi specialty Indonesia. Angka ini menunjukkan bahwa pasar Malaysia merupakan salah satu pasar yang stabil dan terus berkembang bagi kopi Indonesia, khususnya di segmen specialty.

Namun, ALKO tidak berhenti pada ekspor bahan baku. Dalam kesempatan tersebut, Siti juga menyampaikan rencana ekspansi yang lebih luas, termasuk pembukaan coffee shop di Kuala Lumpur. Kafe ini nantinya akan mengusung konsep kopi berbasis origin Indonesia, dengan fokus pada pengalaman konsumen yang tidak hanya menikmati kopi, tetapi juga memahami cerita di baliknya.

Lebih jauh, ALKO juga berencana mengembangkan produk kopi siap saji serta kopi kemasan retail dalam ukuran 200 gram dan 500 gram. Produk-produk ini akan dipasarkan melalui jaringan ISETAN, sehingga memungkinkan ALKO untuk masuk ke pasar konsumen langsung (B2C), bukan hanya sebagai eksportir bahan baku (B2B).

Langkah ini menandai transformasi penting dalam model bisnis ALKO, dari sekadar eksportir menjadi pelaku usaha yang menguasai rantai nilai secara lebih luas. Dengan masuk ke sektor hilir, ALKO memiliki peluang untuk meningkatkan margin, memperkuat brand, serta membangun hubungan langsung dengan konsumen.

Partisipasi dalam Coffee & Artisan Collective Festival ini juga menunjukkan bagaimana ALKO mengintegrasikan berbagai elemen dalam ekosistem kopi. Dari petani sebagai produsen di tingkat hulu, koperasi sebagai pengelola, hingga retail modern sebagai kanal distribusi, semuanya terhubung dalam satu sistem yang terintegrasi.

Pendekatan ini menjadi salah satu kekuatan utama ALKO dalam menghadapi persaingan global. Di tengah pasar yang semakin kompetitif, kemampuan untuk menghadirkan produk berkualitas tinggi dengan identitas yang jelas menjadi faktor penentu keberhasilan.

Selain itu, ALKO juga mengedepankan prinsip keberlanjutan dan transparansi dalam setiap lini usahanya. Dengan semakin ketatnya standar global, termasuk tuntutan traceability dan keberlanjutan, perusahaan yang mampu memenuhi standar tersebut akan memiliki keunggulan kompetitif yang signifikan.

Dari berbagai interaksi selama festival berlangsung, terlihat bahwa minat terhadap kopi Indonesia terus meningkat. Pengunjung tidak hanya tertarik untuk mencicipi kopi, tetapi juga ingin mengetahui lebih dalam tentang asal-usul, proses produksi, hingga dampak sosial dari produk tersebut.

Hal ini menunjukkan bahwa arah pengembangan kopi ke depan tidak lagi hanya berfokus pada volume produksi, tetapi juga pada nilai yang dapat dihadirkan kepada konsumen. Dalam konteks ini, ALKO berada pada posisi yang tepat untuk memanfaatkan peluang tersebut.

Melalui langkah ekspansi di Malaysia ini, ALKO tidak hanya membuka pasar baru, tetapi juga membangun fondasi untuk pertumbuhan jangka panjang. Dengan strategi yang menggabungkan kualitas produk, kekuatan brand origin, serta pendekatan pemasaran modern, ALKO berupaya membawa kopi Indonesia ke level yang lebih tinggi.

Ke depan, ekspansi seperti ini diharapkan dapat direplikasi di negara lain, sehingga kopi Indonesia semakin dikenal dan dihargai di pasar global. Dengan dukungan dari berbagai pihak, termasuk pemerintah, mitra bisnis, dan komunitas petani, ALKO optimistis dapat terus berkembang dan memberikan kontribusi nyata bagi perekonomian nasional.

Pada akhirnya, langkah ALKO di Malaysia bukan hanya tentang ekspor kopi, tetapi tentang bagaimana membangun narasi baru bagi kopi Indonesia—sebagai produk yang memiliki kualitas, identitas, dan nilai yang mampu bersaing di tingkat dunia.

Share this :
Share this :

Blog

Other News recommendations for you

Blog

Other News recommendations for you

SURABAYA — Kopi robusta premium Indonesia kembali mencatat langkah menuju pasar Eropa. Sebuah kontainer ekspor yang mengusung program “Road to Milan” menunjukkan pengiriman kopi robusta premium Indonesia berbasis traceability blockchain menuju Naples, Italia, melalui jalur logistik Surabaya pada Agustus 2026.Informasi tersebut terlihat pada penanda yang terpasang di kontainer dalam dokumentasi pengiriman. Program ini melibatkan ALKO dan menggunakan QThink-X Traceability Apps sebagai bagian dari sistem ketertelusuran produk.Penggunaan teknologi traceability menjadi bagian penting dalam upaya membawa kopi Indonesia ke pasar global. Bukan semata-mata mengenai pengiriman komoditas dari Indonesia ke Eropa, tetapi juga bagaimana perjalanan kopi dapat ditelusuri dari sumbernya hingga menjadi produk yang diterima konsumen.Pada kontainer tersebut tercantum keterangan “Ekspor Kopi Robusta Premium Indonesia Flores Berbasis Traceability Blockchain ke Naples – Agustus 2026 via Surabaya”. Identitas ALKO dan QThink-X juga ditampilkan sebagai bagian dari ekosistem program.Dari kebun ke pasar globalPenggunaan teknologi ketertelusuran menjadi semakin relevan bagi komoditas kopi. Konsumen dan pembeli di pasar internasional tidak hanya memperhatikan rasa dan kualitas biji kopi, tetapi juga semakin memperhatikan asal produk, proses produksi, keberlanjutan, serta pihak-pihak yang terlibat dalam rantai pasok.Dalam konteks tersebut, blockchain traceability dapat digunakan untuk membangun rekam jejak digital yang lebih terstruktur. Informasi mengenai asal kopi, proses di tingkat petani, pengolahan, hingga rantai distribusi dapat menjadi bagian dari data yang mendukung transparansi produk.QThink-X diposisikan dalam ekosistem tersebut sebagai aplikasi ketertelusuran yang menghubungkan aktivitas di lapangan dengan informasi digital.Langkah ini juga sejalan dengan gagasan besar ALKO untuk membangun ekosistem kopi yang tidak berhenti pada perdagangan komoditas, tetapi memperkuat hubungan antara petani, koperasi, pengolah, pelaku usaha, hingga pembeli di pasar internasional.Dengan demikian, kopi tidak lagi hanya hadir sebagai komoditas yang dikirim dalam kontainer. Di belakang satu pengiriman terdapat cerita mengenai kebun, petani, proses produksi, kualitas, dan sistem yang memungkinkan perjalanan produk tersebut ditelusuri.Teknologi menjadi bagian dari nilai kopiPenggunaan QThink-X dalam pengiriman ini memperlihatkan bahwa teknologi mulai ditempatkan sebagai bagian dari nilai tambah kopi Indonesia.Ketertelusuran dapat menjadi instrumen untuk menjawab kebutuhan pasar yang semakin menuntut transparansi. Bagi petani dan pelaku usaha, data yang tercatat juga dapat menjadi dasar untuk membangun sistem produksi yang lebih terukur.Bagi pembeli, ketertelusuran memberikan informasi mengenai dari mana produk berasal dan bagaimana produk tersebut melewati rantai pasok.Model seperti ini menjadi penting ketika kopi Indonesia masuk ke pasar yang memiliki persyaratan dan ekspektasi tinggi terhadap kualitas serta keberlanjutan.Pengiriman melalui Surabaya menuju Naples juga memperlihatkan bahwa rantai kopi Indonesia semakin terhubung dengan pasar internasional. Dari wilayah produksi di Indonesia, kopi bergerak melalui jaringan logistik nasional sebelum memasuki pasar Eropa.Bukan sekadar eksporBagi ALKO, langkah ini dapat dibaca sebagai bagian dari perjalanan membangun ekosistem kopi berbasis data dan ketertelusuran.Pengembangan ekosistem tersebut sebelumnya juga dikaitkan dengan penguatan koperasi dan kelompok usaha petani, pengembangan agroforestri, serta pemanfaatan teknologi untuk mendukung transparansi rantai pasok.Karena itu, keberadaan QThink-X dalam pengiriman kopi bukan sekadar pelengkap administratif. Teknologi tersebut menjadi bagian dari upaya memastikan bahwa perjalanan kopi dari hulu hingga hilir dapat terdokumentasi.Hal ini sekaligus membuka peluang bagi kopi Indonesia untuk membawa lebih banyak informasi mengenai identitas produknya ketika memasuki pasar global.Kopi robusta premium dari Flores yang diberangkatkan melalui Surabaya menjadi salah satu contoh bagaimana komoditas Indonesia dapat dipadukan dengan teknologi ketertelusuran untuk menjawab tuntutan perdagangan modern.Di tengah persaingan kopi dunia, nilai sebuah produk semakin ditentukan bukan hanya oleh apa yang ada di dalam cangkir, tetapi juga oleh cerita dan bukti di balik produk tersebut.Dari kebun, data, hingga kontainer—perjalanan kopi Indonesia menuju pasar Eropa kini membawa identitas yang semakin lengkap.

Read More  

Admin Alko | 26/08/2026

Mengabdi Tanpa Henti Untuk KerinciIbrahim Ash ShidiqHubungan InternasionalFakultas ilmu sosial dan ilmu politikUniversitas AndalasCerita Perjalanan kami selama 50 menit dari Sungai Penuh ke Desa Lolo Kecil, Kecamatan Bukit Kerman, Kabupaten Kerinci. Hamparan desa ini menjadi saksi bisu langkah awal kami dalam melaksanakan program Pengabdian Masyarakat Ikatan Mahasiswa Kerinci Universitas Andalas (IMK-UNAND) tahun 2026. Kegiatan pengabdian ini berlangsung selama satu minggu penuh, terhitung dari tanggal 5 hingga 11 Agustus 2026. Pemerintahan desa beserta tokoh masyarakat setempat menyambut hangat kedatangan kami dalam acara pembukaan di hari pertama. Semua anggota panitia merasa sangat bersemangat untuk memulai seluruh rangkaian agenda yang telah dipersiapkan dari jauh hari.Tantangan pertama langsung menyapa kami saat mulai mengamati keseharian masyarakat setempat. Mayoritas penduduk di desa ini, mencapai angka 80 persen, menggantungkan hidup sebagai seorang petani. Mereka terbiasa berangkat ke ladang sejak pagi buta dan baru kembali pulang saat matahari mulai condong ke barat. Kondisi ini tentu saja bikin kami memutar otak dalam menyusun jadwal kegiatan agar partisipasi warga bisa maksimal. Waktu yang paling ideal untuk mengumpulkan warga ternyata sangat singkat, yakni dari setelah waktu Ashar hingga menjelang Maghrib. Keterbatasan durasi ini justru mengajarkan kami arti efisiensi dan kelincahan strategi dalam mengeksekusi sebuah acara.Beragam program kerja kami susun sedemikian rupa untuk menyentuh berbagai lapisan masyarakat desa. Hari kedua kami awali dengan kegiatan gotong royong membersihkan gedung pemuda desa yang akan menjadi pusat seluruh aktivitas. Sore harinya, gedung tersebut langsung digunakan untuk menggelar dua seminar penting bagi warga setempat. Seminar pertama berfokus pada kesehatan orang tua, secara khusus membahas pentingnya makanan bergizi dan kontrol gula darah. Sesi berikutnya diisi oleh perwakilan Bank 9 Jambi yang memberikan edukasi mengenai pengelolaan keuangan dan pentingnya menabung di instansi tersebut. Antusiasme warga terlihat sangat jelas meski mereka baru saja melepas lelah sepulang dari kebun.Rangkaian kegiatan edukatif berlanjut pada hari ketiga dengan menghadirkan praktisi berpengalaman dari PT ALKO Sumatra Kopi. Sesi diskusi kali ini mengambil fokus utama pada teknik perawatan tanaman kopi serta strategi hilirisasi produk lokal kebanggaan Kerinci. Pihak pemateri memaparkan secara rinci tahapan krusial pascapanen yang berpotensi besar mendongkrak nilai jual biji kopi di pasaran luas. Warga desa tampak menyimak setiap penjelasan tersebut dengan tingkat antusiasme yang sangat tinggi. Pemateri turut membagikan pandangan bahwa keberhasilan sebuah perusahaan tidak hanya diukur dari produk yang dihasilkan, tetapi juga dari nilai yang mampu diberikan kepada lingkungan dan masyarakat di sekitarnya. PT ALKO Sumatra Kopi melalui perwakilannya menunjukkan secara langsung bahwa dunia usaha dapat berjalan beriringan dengan kepedulian sosial dan lingkungan. Pengetahuan ini sukses membuka wawasan para petani Lolo Kecil tentang potensi ekonomi besar yang tersembunyi di balik kebun kopi mereka.Fokus pengabdian kami kemudian beralih pada pelestarian lingkungan di hari ke empat melalui aksi penanaman bibit pohon. Kami bersama-sama menanam 20 bibit nangka dan 20 bibit jengkol di berbagai titik sekitar desa. Langkah kecil ini kami harapkan dapat memberikan manfaat sekaligus tambahan nilai ekonomis bagi warga Lolo Kecil di masa depan.Interaksi dengan anak-anak desa menjadi warna tersendiri dalam perjalanan pengabdian ini di hari kelima. Kami mengunjungi Sekolah Dasar (SD) setempat untuk melaksanakan senam pagi bersama para siswa dan guru. Keceriaan anak-anak semakin meningkat saat kami mengadakan lomba mewarnai untuk siswa kelas 1 hingga 3. Siswa kelas 4, 5, dan 6 juga tidak kalah semangat saat lomba cerdas cermat yang kami pandu. Pengalaman berharga lainnya di lingkungan sekolah kami dapatkan saat ikut menjadi petugas upacara bendera di hari Senin. Pihak sekolah sangat mengapresiasi kehadiran mahasiswa yang turut menanamkan rasa disiplin kepada para murid.Kedekatan kami dengan warga ternyata tidak hanya melalui deretan program formal yang sudah direncanakan. Pada hari minggu dengan jadwal yang telah ditetapkan kami membuat kegiatan didikan subuh untuk anak-anak Desa Lolo kecil, Siang nya kami melakukan jejak sejarah berkunjung ke rumah depati parbo lalu mendengarkan cerita sejarah depati parbo dan Kami juga menyempatkan diri untuk mengikuti pengajian rutin bersama ibu-ibu majelis taklim di saat agenda panitia sedang kosong saat sore hari. di hari terakhir kami semua panitia membantu pihak puskesmas setempat. Kami mendampingi para tenaga kesehatan dalam melakukan pengecekan medis untuk warga dewasa dan pelayanan posyandu bagi balita. Seluruh agenda resmi ini ditutup dengan acara perpisahan pada sore harinya untuk saling menyampaikan kesan dan pesan mendalam. Panitia pengabdian mulai membersihkan tempat tinggal setelah acara selesai dan bersiap untuk kembali ke rumah masing-masing.Pengabdian ini pada akhirnya tidak hanya memberikan rentetan dampak bagi desa, melainkan juga bagi internal organisasi kami. Mayoritas anggota panitia yang ikut serta adalah mahasiswa semester dua yang belum pernah merasakan program Kuliah Kerja Nyata (KKN). Kegiatan ini secara langsung menjadi wadah pembelajaran bagi kami untuk mempraktikkan cara bersosialisasi yang baik dengan masyarakat desa. Dinamika dan ragam masalah yang muncul selama satu minggu kami jadikan bahan evaluasi untuk diselesaikan bersama. Penyelesaian masalah secara musyawarah ini menjadi bekal mental yang berharga untuk melangkah ke depannya.

Read More  

Admin Alko | 21/08/2026

JAKARTA —19/8, Upaya memperluas akses pembiayaan bagi petani kopi di wilayah Kerinci dan Bengkulu memasuki tahap baru. Alko menandatangani nota kesepahaman (MoU) dengan Badan Pengelola Dana Lingkungan Hidup (BPDLH) untuk membangun kerja sama penyaluran pembiayaan dana bergulir kepada petani dalam ekosistem koperasi dan closed-loop Alko.Kerja sama tersebut menempatkan Alko sebagai mitra agregator, yang berperan menghubungkan dan mengonsolidasikan petani anggota koperasi dalam ekosistem Alko agar dapat mengakses skema pembiayaan BPDLH.Penandatanganan MoU ditandai dengan pertemuan dan penyerahan dokumen kerja sama antara perwakilan BPDLH dan Alko. Kerja sama ini menjadi bagian dari upaya membangun ekosistem pembiayaan yang lebih terstruktur bagi petani, sekaligus memperkuat praktik pertanian yang berkelanjutan.Pada tahap awal, program ditargetkan menjangkau sekitar 100 petani. Selanjutnya, cakupan program direncanakan diperluas hingga sekitar 2.000 petani anggota dalam ekosistem closed-loop Alko di wilayah Kerinci dan Bengkulu.Skema tersebut tidak hanya diarahkan pada penyaluran dana, tetapi juga akan dilengkapi dengan mekanisme mitigasi dan pemantauan berbasis teknologi. Salah satu instrumen yang disiapkan adalah pemanfaatan QThink-X untuk mendukung pengelolaan dan pemantauan program di tingkat petani.Dengan pendekatan tersebut, pembiayaan diharapkan tidak berhenti pada aspek pencairan dana. Data dan aktivitas petani dapat dipantau secara lebih terstruktur sehingga pelaksanaan program dapat berjalan sesuai tujuan dan prinsip keberlanjutan.Kerja sama ini juga memperkuat model closed-loop ecosystem yang dikembangkan Alko, yakni pendekatan yang menghubungkan petani, koperasi, pendampingan, pembiayaan, produksi, hingga akses pasar dalam satu ekosistem.Bagi petani kopi, akses terhadap pembiayaan menjadi salah satu faktor penting untuk meningkatkan kapasitas usaha. Dana yang tersedia dapat diarahkan untuk mendukung kebutuhan produktif petani, pengembangan kebun, peningkatan kualitas produksi, maupun penguatan praktik pertanian yang memperhatikan aspek lingkungan.Kolaborasi dengan BPDLH sekaligus membuka peluang agar agenda pembiayaan petani berjalan beriringan dengan agenda perlindungan lingkungan. Dengan demikian, penguatan ekonomi petani tidak dipisahkan dari upaya menjaga ekosistem tempat kopi tersebut dibudidayakan.Alko melihat kerja sama ini sebagai langkah awal untuk membangun model pembiayaan yang lebih dekat dengan kebutuhan petani. Setelah tahap awal berjalan, cakupan penerima manfaat akan dievaluasi dan dikembangkan secara bertahap.Target 2.000 petani dalam ekosistem closed-loop Alko menjadi bagian dari visi jangka menengah untuk memperluas akses pembiayaan sekaligus memperkuat posisi koperasi dan kelompok usaha petani sebagai bagian penting dari rantai nilai kopi.Pemanfaatan teknologi QThink-X nantinya diharapkan dapat membantu proses mitigasi, pemantauan wilayah, serta pengelolaan data petani. Pendekatan berbasis data ini penting untuk memastikan program pembiayaan dapat dipantau secara lebih transparan dan terukur.Kerja sama Alko dan BPDLH juga menunjukkan bahwa pengembangan komoditas kopi tidak semata-mata berbicara mengenai produksi dan pasar. Di tingkat hulu, keberlanjutan usaha petani membutuhkan dukungan pembiayaan, kelembagaan, teknologi, dan tata kelola yang saling terhubung.Bagi Kerinci dan Bengkulu, langkah tersebut memiliki arti penting karena kedua wilayah merupakan bagian dari kawasan penghasil kopi yang memiliki potensi ekonomi sekaligus nilai ekologis yang besar.Melalui kemitraan ini, Alko berharap semakin banyak petani memperoleh akses terhadap pembiayaan produktif tanpa harus berjalan sendiri. Koperasi dan ekosistem closed-loop diharapkan menjadi penghubung antara kebutuhan petani dan berbagai sumber dukungan yang tersedia.Tahap awal dengan 100 petani akan menjadi pijakan untuk melihat efektivitas model tersebut sebelum diperluas kepada ribuan anggota lainnya.Pada akhirnya, kerja sama ini diarahkan untuk membangun satu ekosistem yang menghubungkan petani, koperasi, pembiayaan, teknologi, lingkungan, dan pasar secara lebih terintegrasi.Bukan sekadar menyalurkan dana, kolaborasi Alko dan BPDLH ini diharapkan menjadi langkah untuk memperkuat fondasi ekonomi petani kopi sekaligus memastikan pertumbuhan sektor kopi tetap berjalan sejalan dengan prinsip keberlanjutan lingkungan.

Read More  

Admin Alko | 20/08/2026

Segera hubungi kami untuk kerjasama!

Get Started

Lokasi

Kantor:

Jl. Batang Sangir, no.15, rt.04, Batang Sangir, Kayu Aro, Kerinci, Jambi 37163

Gudang:

Jl Raya Sungai Sikai, No 15 RT 04 desa Sungai Sikai, kec. Gunung Tujuh, Kab. Kerinci, Jambi 37063

Lokasi

Kantor:

Jl. Batang Sangir, no.15, rt.04, Batang Sangir, Kayu Aro, Kerinci, Jambi 37163

Gudang:

Jl Raya Sungai Sikai, No 15 RT 04 desa Sungai Sikai, kec. Gunung Tujuh, Kab. Kerinci, Jambi 37063

© 2021 ALKO - All Rights Reserved.